#RetoCascosDeVida en alianza con PNUD

¿Tienes una idea innovadora que aporte a soluciones urgentes para proteger a toda la población del contagio? Preséntala al #RetoCascosDeVida y contribuye a superar la crisis por la pandemia del Coronavirus

Anuncio de convocatoria

#RetoCascosDeVida

Cascos de Vida, el reto para enfrentar el Covid-19

El COVID-19 nos lleva a buscar acciones rápidas, de fácil producción y apropiación que mitiguen el impacto en la salud pública y a nivel socioeconómico.

¿Tienes una idea innovadora que aporte a soluciones urgentes para proteger a toda la población del contagio? Preséntala al #RetoCascosDeVida y contribuye a superar la crisis por la pandemia del Coronavirus

Bogotá, marzo 31 de 2020. – La crisis del COVID-19 tiene en jaque al mundo y considerando que la economía del mundo no podrá sostener la estrategia del distanciamiento físico en el largo plazo, nos hace preguntarnos ¿cómo podemos crear soluciones que no pongan en riesgo de empobrecimiento masivo a las personas más vulnerables? ¿cómo aprendemos a convivir con las medidas para protegernos y a la vez reactivar la economía?

Por ello el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD- se alió con la Presidencia de la República, la ANDI, la Universidad Ean y Makers Colombia, para abrir la convocatoria #RetoCascosDeVida, que busca activar al ecosistema en su totalidad, desde la inteligencia colectiva de creadores, hasta el rigor científico de la academia, pasando por el conocimiento y la capacidad de escalabilidad y demanda que la industria ofrece. El objetivo es proteger a las personas del Covid19, así como de las consecuencias socioeconómicas que la desaceleración de la economía tendría, sobre todo con las personas más vulnerables.

De esta manera, mediante esta convocatoria, se busca generar soluciones que permitan un aislamiento individual y distanciamiento físico, sin necesidad del encierro en casa y al mismo tiempo conexiones entre equipos multidisciplinarios con diferentes maneras de pensar y hacer bajo un propósito común: cuidar la salud de todos y todas, con soluciones innovadoras, para lograr volver a la normalidad de manera segura.

¿Qué soluciones se esperan?

Línea 1

Grupo Objetivo: personal médico y o de salud
Función: Proteger y evitar el contagio ante la exposición frecuente. Contexto de uso: Hospitales y centros de salud
Aspectos para tener en cuenta: fácil reemplazo o desinfección

 

Línea 2

Grupo Objetivo: Pacientes y personas que tienen el virus
Función: Respiración asistida.
Contexto de uso: Hospitales y centros de salud
Aspectos para tener en cuenta: cumplir con altos estándares de calidad y resistencia

Línea 3

Grupo Objetivo: ciudadanos y ciudadanas
Función: Proteger y evitar contagio provenientes de exposición ante otros, así como ante nuestras propias manos
Contexto de uso:
Outdoor (Espacio público)
Indoor (Espacios laborales como por ejemplo oficinas)
Aspectos para tener en cuenta: Asequible; inaccesibilidad a ojos, nariz y boca, salvo extracción de “sistema de protección diseñado para este fin”.

¿Cuál es el premio?

Cada categoría tendrá tres ganadores y un premio de US30,000 distribuidos así:

  • Para el primer lugar 15,000 USD
  • Para el segundo lugar $10,000 USD
  • Para e tercer lugar $5,000 USD

    ¿Cuándo es la fecha y cuál el sitio de inscripción?

    Los equipos pueden aplicar entre el martes 31 de marzo al domingo 5 de abril de 2020 a las 23:59, a través de un formulario en línea.

    Registra tu propuesta aquí
    Más información:

  • descarga la convocatoria en nuestra website
  • o www.co.undp.org

    Contacto de prensa:

    Carlos Alberto Rivera C Cel: +573157951440 Comunicaciones PNUD

Gaps : Investigación-Innovación-Industria

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Con la velocidad que han avanzado la ciencia, la tecnología y la investigación militar en el último siglo, podríamos pensar que el ser humano puede inventarlo casi todo. Después de saber esto y regocijarnos en nuestra incomparable capacidad y destreza la segunda pregunta sería: Para qué?

Desde el año 2006 cuando comenzamos a trabajar con el taller de prototipos de Seat en España, para desarrollar material de e-learning sobre coches que aun no salían al mercado, comentábamos con los ingenieros sobre las prestaciones de los coches y muchas nos veces sobre ella no encontrábamos una utilidad real para el usuario. Un coche que puede alcanzar una velocidad de 320 km/h prácticamente nunca puede hacerlo, ya que la regulación de muchos países lo prohíbe. Sobra decir que las risas hacían eco en las instalaciones.

Como esto nos encontramos muchos casos en talleres de diseño, empresas de ingeniería,centros tecnológicos y programas de innovación.

Pasados los años y atendiendo otros proyectos de investigación, ya no tan vinculados al entretenimiento y la cultura como a la exploración de nuevos productos y mercados, comenzamos a tener contacto con mas ingenieros, químicos, programadores, diseñadores industriales, y otros profesionales del backstage de la industria, así como con centros de innovación, investigación y testeo de prototipos. Teniendo la misma conversación mil veces hemos llegado a la conclusión que la invención es una pulsión humana.

Preguntarse hasta solucionar algo es una necesidad del hombre. Otra cosa es lograr que esa solución sea la respuesta a un problema real, sirva para algo o llegue a ser producible industrialmente para posteriormente ser socializada.

Es claro que muchos factores influyen en este proceso: económicos, políticos, el coste que implican los procesos de investigación para las empresas, la tradición de inversión en innovación (donde curiosamente la industria militar es la que mas avanza cada día) y las regulaciones internacionales para nuevas patentes, que dificultan la proyección rentable de muchos artículos.

El puente entre la investigación, la Innovación y la industria, se transita a pesar de no ser aún solido o estar estructurado. Los cimientos científicos y de ingeniería existen, los vínculos con el diseño se están construyendo pero irónicamente, aún falta la conexión con los usuarios finales y el mercado, que determinarán si esos costosos prototipos, producto del  esfuerzo de mucha gente, llegarán a tocar la vida diaria de las personas.

Investigar para inventar o investigar para solucionar necesidades?

2012 clicks

2011 ha sido un año lleno de retos y sorpresas.

Retos porque  la economía mundial nos ha puesto a prueba a todos, replanteandonos las reglas de un juego cada vez menos claro pero que nos obliga a ser mas flexibles, mas hábiles y también ágiles en el desempeño de proyectos y contratos. Ha sido un año de muchísimo aprendizaje y evolución y de mucha suerte también, al encontrarnos con personas maravillosas y talentosas que nos han facilitado el camino, valorando el trabajo que hacemos y algunas de las ideas locas que hemos tenido.

Sorpresas, porque cuando vimos venir la crisis nos pensábamos mas muertos que vivos como proyecto, ya que abordamos temas muy nuevos y algunos de ellos desconocidos en un entorno conservador que hace esfuerzos por innovar y llegar a ser tan competitivo como el resto de Europa y América. No han sido pocas las ocasiones en las que nos hemos sorprendido gratamente con el apoyo de empresas , instituciones e individuos que han depositado su confianza en nuestras ideas, abriendo su mente a propuestas que en otras épocas no les hubieran interesado.

Se expandieron nuestros territorios a nivel nacional, internacional y temático y encontramos un increíble abanico de interacciones y personas interesadas en nuestras propuestas e investigaciones. también nos despedimos de proyectos que cerraron o se transformaron en fusiones con nueva cara y alma.

Agradecemos profundamente al año, los cambios de mentalidad que ha suscitado y en especial a todas las personas que junto con nosotros se han arriesgado a explorar y aprender nuevos procesos y metodologías. le damos la bienvenida al 2012 con los brazos abiertos, una sonrisa amplia y el corazón palpitante.

A Trend Overview of Dubai

Five days of intensive work, interviews, pictures and visits to different locations in Dubai showed us some of the most important trends and guidelines about how the city is transforming itself after the economic slowdown and which would be some of the future “hot topics” for emiratis in the next years.

We had the lucky coincidence to be there for the commemoration of the UAE´s 40th anniversary and its celebrations across town, letting us see many aspects of Dubai´s contemporary culture, identity and market opportunities.

As a city built for experiences Dubai features many opportunities and faces many challenges in the future scenarios we currently envision.

A work-in-progress website has been developed for those interested in following the analysis of Dubai Trends at https://sites.google.com/site/coolhuntingdubai/

Urban Trends Dubai 2011/12 by Algo Bueno

From Nov 30 to Dec 8 we´ll be exploring Dubai, hunting for trends and innovative creation at the megametropolis of the eastern world, One of the most ambitious projects of the century, the city of Dubai offers visitors the most impressive architectural and technological developments of the Arab world.

Economical transformations of the global market have affected the Dubai project, currently facing more than one delay or unexpected situation in its development. New visitors, residents, creators and dynamics make of Dubai a trend mecca for the future, offering trend researchers a new view about many aspects of contemporary life (technology, luxury architecture, society, wealth, etc) . The east/west dialogue here has a new meaning as the presence of multiple cultures and beliefs produce infinite lifestyles that make the city move and change.

Our Journey will explore the urban lexicon, emerging aesthetics, bridges for creation, relationship and technology, urban dynamics, lifestyle exchange and consumption, habitat and environment and their interactions towards the development of new products and services in town.

Thanks to the invitation of Creative Dialog Association and the support of Dubai Culture, Tashkeel, Kingston University, Elisava School of Design in Barcelona, emirati artists and designers will explore the city with us for a week, finding inspiration and methodologies for new products, services and experiences in this wonderful city. Understanding the present to build future scenarios is the motto this time.

Morinosuke Kawaguchi en Barcelona

Presentamos hoy la participación de Morinosuke en MiDi de Elisava con el apoyo y colaboracion de  Japan Foundation y Casa Asia.

A través del análisis de diversos objetos cotidianos de la sociedad japonesa (desde los supersanitarios hasta la papelería personalizada, desde el kabuki hasta el manga y desde el anime hasta los robots de estrategia), el experto en subcultura Morinosuke Kawaguchi suministra una hoja de ruta para adentrarse en el futuro de la tecnología internacional y el diseño.
El enfoque singular de Kawaguchi se basa en la conexión entre el monozukuri (excelencia en la fabricación y diseño) y el diseño emocional, lo que favorece el desarrollo de productos a un nuevo nivel. Para ello, es esencial comprender la naturaleza humana en profundidad, ya que cualquier diseño de futuro está obligado a ofrecer más que la mera eficiencia y propósito. La subcultura siempre ha reflejado la naturaleza humana y es un gran indicador de lo que el futuro de la tecnología puede llegar a ser. Y, más importante aún, de cómo va a ser utilizada por la gente o cómo se relacionan con los dispositivos electrónicos.

Morinosuke Kawaguchi es director asociado de Arthur D. Little, (Japón) Inc. y profesor en el Instituto de Tecnología de Tokio. Es reconocido como un
experto en estrategia de gestión de la tecnología (MOT), gestión de la propiedad intelectual (IPM) y también en gestión de tecnología e innovación
(TIM) en diversos ámbitos como las telecomunicaciones, la electrónica o la industria del automóvil.

En Japón, se le considera el inventor de un nuevo concepto de ingeniería de producto y desarrollo de la tecnología basado en la cultura japonesa, especialmente a partir de los conceptos de las subculturas monozukuri y otaku. Asimismo, es un autor galardonado cuyos libros han sido traducidos al coreano, chino o tailandés y pronto serán traducidos también al inglés.

Nuestro nuevo site en algobueno.es

Va pasando el tiempo y vamos acumulando proyectos, clientes y experiencias que hemos querido registrar en nuevo site en castellano dirigido a empresas, organizaciones y gobiernos interesados en invertir en sus procesos de investigación e innovación.

Hemos recopilado algunos de los servicios que hemos venido prestando a diferentes entidades, a través de encargos puntuales, proyectos, investigaciones de largo plazo y sondeos puntuales, para presentar herramientas más accesibles a todo tipo de organizaciones comprometidas en dar un paso hacia adelante bajo los actuales cambios del mercado, el consumo y las comunicaciones.

El entendimiento del momento y el mercado presentes, así como la proyección a futuro de conceptos, retos y nuevos paradigmas, se presenta como una tarea interesante y a la vez necesaria, en el mar de transformaciones que suceden en el mundo actual.

Nos alegra ofrecer un site cada vez mas participativo, cargado con noticias y documentación de libre disposición donde todo el mundo pueda consultar, preguntar, aportar y debatir temas de actualidad en cuanto a tendencias, innovación, investigación y comunicación cultural.

Nos vemos allí para comentar y debatir! http://www.algobueno.es

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Charla sobre Investigación de Tendencias en Biz Barcelona

Jorge Rodríguez, miembro fundador del equipo de AlgoBueno y director del Master en Investigación para el Diseño y la Innovación en Elisava, presentó el pasado 16 de junio 2011, una ponencia sobre la aplicabilidad actual de las tecnicas de investigación y análisis de tendencias a realizar previa a la creación de nuevas empresas y proyectos de negocio. Reforzando la idea de que una detallada investigación previa a a cualquier iniciativa ayuda a identificar mas exactamente las oportunidades de negocio y definir mas claramente las preferencias de los grupos de usuarios potenciales y clientes del nuevo producto o servicio.

Un aspecto a destacar de la ponencia es la propuesta de usar métodos y técnicas que se centren en el usuario y estrategias, para hacerlo partícipe permanente de todo el proceso de innovación e inclusive de comunicación, de cada producto o servicio que ofrezca la empresa. Crear sinergias sólidas con los consumidores y permitir que definan el rumbo de las características específicas de los servicios,  generan ventaja competitiva ante marcas o empresas que mantengan una posición cerrada o unilateral.

¨”En el futuro, no podrán existir empresas que no escuchen de cerca a sus usuarios” comentaba Rodríguez refiriéndose a la tendencia participativa y la fuerza que cobrado la acción prosumer a nivel global.

Se presentó también durante la charla, el programa de Elisava para apoyar la investigación en pequeñas y medianas empresas,  a través de laboratorios de investigación que funcionan bajo convenio, donde estudiantes, profesores, empresarios y profesionales de cada sector trabajan juntos, para entender las demandas y necesidades de los usuarios y el cambiante ambiente que tienen permanentemente los mercados.

1ª Jornada Design Thinking en Barcelona

by Jorge Rodriguez on Monday, January 24, 2011 at 11:30am

Organizada por el Postgrado en Coolhunting, Diseño y Tendencias Globales, Elisava Escola Superior de Disseny 2010/2011

Con el Apoyo de Design Thinkers NL, D.School Universidad de Postdam, Claro Partners, Ineedit, Wenovski, y Algo Bueno Management Cultura.

Intro

Siempre pensé con un poco de incomodidad que pasaría toda la vida readaptando y personalizando todas las cosas que compraba para poder, no solo sentirlas un poco mas mías, sino para que realmente se adaptaran a mis necesidades. Afortunadamente desde hace algunos años, la idea de que “escuchar al consumidor es esencial” ha venido susurrándose en los oídos de industriales y empresarios de todo el mundo. Desde hace poco se hizo común la customización de productos y las marcas “nos permitieron” que los hiciéramos mas nuestros, mas individuales y a todos nos gustó esto.

Si miramos hacia el futuro, es posible que sea el usuario quien determine las formas, funciones y métodos de compra de los nuevos productos, servicios y experiencias que las empresas crearán. Eso solo sucederá si todos escuchamos y trabajamos en equipo para dejar de producir productos que nadie necesita o entiende.

Lograr que un producto o servicio, sea Viable, Rentable y Deseable y además Sostenible, es la meta de cualquier empresa y hasta el  momento se han hecho grandes esfuerzos en torno a ello, apoyándose en estudios de mercado y proyecciones estadísticas, confiando que la creatividad de los diseñadores, la competitividad de los departamentos de I+D y la sagacidad del área de marketing lograran alinearse para generar productos y servicios exitosos y generar innovación sostenible. Sin embargo esto no sucede tan frecuentemente como esperamos.

Lograr que las principales fuerzas que crean lo que consumimos, trabajen coordinadas y se retroalimenten no es tarea fácil. La investigación y el trabajo en equipo, facilitan que los resultados de estos procesos favorezcan los objetivos de todos, sin embargo el catalizador de todo esto es el pensamiento coordinado.

Design Thinking es una herramienta que sirve como hilo conductor, para que áreas y equipos de trabajo con diferentes perspectivas acerca de la producción y el negocio puedan trabajar coordinadas y retroalimentarse, generando soluciones deseables, rentables y técnicamente viables,  para usuarios que  permanentemente manifiestan sus necesidades y esperan productos y servicios que se adapten a ellas.

Durante la presente Jornada Exploraremos las formas, métodos y sistemas que nos ofrecen la Investigación de Tendencias y el Design Thinking para lograr estos objetivos.  Adicionalmente a las charlas ofrecidas por profesores del Postgrado de Coolhunting diseño y tendencias Globales, contamos con invitados especiales que nos aportan su experiencia y punto de vista. Acogemos la Primera Barcelona UnConference organizada por Wenovski, la red Internacional de design thinkers liderada por Arne van Oosterom de Wenoski, Richard Radka y Aldo  de Jong de Claro Partners

Esta y otras actividades están enmarcadas en el preámbulo del Master en Investigación para el Diseño y la Innovación de Elisava compuesto por el Postgrado de Coolhunting, Diseño y Tendencias Globales y el Postgrado en Innovación y Design Thinking con el cual esperamos aportar al sector herramientas para la innovación y el desarrollo de productos, servicios y experiencias que mejores cada vez mas nuestras vidas.

Hemos escogido la imagen de el monumento Die Bremer Stadtmusikanten ( los músicos de la ciudad de Bremen ) como una metáfora de colaboración y pensamiento multilateral para la resolución de problemas. Mas info sobre Die Bremer Stadtmusikanten

Jorge Rodriguez Nieto

Director Postgrado en Coolhunting Diseño y Tendencias Globales, Elisava

Consultor en Investigación y Comunicación Cultural Algo Bueno Management Cultura

Adding Some Magic to the Factory

The toy retail business is a very different world. Finding out about it, we have discovered a whole new way of looking at toys, children moms and families. merchandising is a key word and shopping is the new game. 1 month of effective work, 50 product shots, some backgrounds & wallpapaers and a CMS were enough to bring some magic to Magic Factory.

The toy retail business is a very different world.

Finding out about it, we have discovered a whole new way of looking at toys, children moms and families.  merchandising is a key word and shopping is the new game. Toys are not just for kids anymore.

Magic Factory is a franchised network of stores in Spain, that sell merchandising items made mostly in China and distributed across the peninsula. It focuses on objects, toys and personal items licensed under major brands like Disney, Warner, King Features Syndicate (Betty Boop), Sanrio, Cartoon Network, Nickelodeon & Viacom,  Marvel, and local brands like FCB Barcelona. These shops sell and promote brands featuring music, films, sports and cartoon characters.

Among all these brands Magic Factory has develop a classification based on sales and permanence. Products related to Betty Boop, Hello Kitty and classical Disney characters like Mickey or  the Princesses are considered permanent and basic, somehow essential. Big impact characters like Sponge Bob, Spiderman or Cars,  are strong and versatile and  attract  younger generations. Third category would be short term brands like Hannah Montana, Jonas Brothers, Ben 10, Gormiti or Patito Feo (Disney LatAm) that come and go very fast and boost sales for one or two season.

The Nostalgic Grownups : one of the things we first noticed while visiting our client was the massive affluence of  women in their 30´s and 40´s buying items like key chains, lighters, pens and watches, not for their kids or nephews but for themselves. That made me think of  another experience at the Barbie shop in Barcelona, where communications were clearly directed to moms raised with a Barbie instead of kids themselves. Grown ups with strong attachments to brands like Barbie, Hello Kitty, Disney or Betty Boop act as preaching fans to their own children and other grown ups about new products and merchandising

Babyboomers & Young Couples: are also a strong presence in the stores, but as far as we could notice they are looking for ¨safe & standard¨ toys and contents for their actual or future children. this search is evident in the amount of questions they ask prior to buying anything. New babies or small children from young couples seem to be the basic parenthood learning course though commodities.

Housewives & Grandparents: a very different approach was noticed when we asked about experienced parents, they know what their children like, how they would react, how to make it look like a reward or as a tool for negotiating with their children. In this case toys become a powerful tool to trade better grades, commitments and changes in behavior. Grandparents also earn points providing those toys parents would deny or cannot afford. Power roles and hard negotiation is also present here.

Teenagers are the oldest population in these stores, usually attending in groups and trying to find a symbol of status, identity affirmation or acceptance trough merchandising and commodities. For them the object is not relevant, but the power it gives to their public image.

Thinking about all these facts we created three pieces of communication: 1. shop window videos that include animated images featuring real kids with the main characters and store products, an updatable website where products can be seen as in a catalog linked to a facebook website 3. where all audiences can interact and get news and feedback from their local shop. 1 month of total work, 50 product shots, some backgrounds & wallpapers and a CMS were enough to bring some magic to magic factory.