Update your Mindset to Update your Business

Business Mindsets is a 20-hour One Week program held in Barcelona every year. Through the contents of in-site and online sessions, you will get the knowledge and concepts to better enjoy the growth of your business and have a wonderful conversation during our workshops and activities when you join us in Barcelona.

You can Book  your tickets at https://www.designthinkersgroup.club/product-page/businessmindsets

Most of the time we tend to look for a secure way to do things, especially in Business. But after some years of pushing marketing and competition, we realize that more and more, the success of many companies is not only based on the product or service they offer, but in the way in which they execute their processes, maintain their relationships with their users and involve themselves in the transformation of the society that surrounds them.

Commercial Wars, Digital Markets, Relocalization of Production and the shift in values and consumption habits make companies rethink not only their processes and strategies but the way we perceive business and how it is done now and in the near future.  Our sometimes fixed mindset focused on productivity or profit sometimes tricks us when we find competitors or new startups suddenly miles ahead from us. Keeping our Business Mindset in shape is as important as keeping sales flowing or revenue being generated.

The time we normally allocate to feed our business mindset is usually scarce, we are too busy to “study” or look for reliable sources in a sea of disinformation and fake news, there is always the time-consuming option of summits and crowded congresses that are wide and general perfect for networking and reconnect but weak in content and real substance, useful but not enough. That is why Business Mindsets has been created, to feed your brain with the relevant information you need without the hassle of networking, crowds or commercial saturation around it. Just the exact knowledge and know-how that you need.

Business Mindsets will help you explore multiple innovative mindsets and understand which one is best for you or your business. Our expert facilitators have provided their perspective and experience in their presentations to help you innovate and succeed.

Business Mindsets is a 20-hour One Week program held in Barcelona every year. Through the contents of in-site and online sessions, you will get the knowledge and concepts to better enjoy the growth of your business and have a wonderful conversation during our workshops and activities when you join us in Barcelona.

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This year we have the fortune to count on some of the most renowned talents in Barcelona, here is our program for 2019

Monday November 18th

17:00-Welcome and Introduction by Jorge Rodriguez DesignThinkers Group & Enric Bayo – ACCIO Business Mindsets Organizers.

Carles Mur

18:00 – 21:15  Building Mindsets – Carles Mur – Mind the Gap – “Living on a Customer Journey”.Empathy, enthusiasm and passion to drive through new ways of managing in business and marketing.

Tuesday November 19th

Matthias Schneider17:00-21:15 – How to create Exponential Organisations with Matthias Schneider – innovation strategist, consultant, connector. I believe in the urgent necessity to imagine and create better futures, am fascinated by the possibilities of exponential technologies and passionate about delivering on ambitious ideas through creative leadership and facilitation.

Wednesday November  20th

Clara Bartra17:00-19:00 – Intrapreneurship, Challenges and Opportunities. Managing disruptive innovation in a large company with Clara Bartra – Former Chief Innovation Officer at Gallina Blanca, Passionate about the future and change-makers who create it, have participated in several programs related to exponential technologies to foresee the impact on food, business, and overall humanity

Marc Sanso19:15-21:15 – Competitive disruption and new digital business models: tech entrepreneurship with Marc Sansó – My current research and publication activities are focused on the definition of competitive patterns within the digital arena

 

Thursday November 21st 

Jordi Griful17:00 – 19:00 – Business Digital Transformation with Jordi Gríful CEO at Quantion. In 2007 Recognized as one of the 50 most influentially executives in Spain in the category of Business Large Companies on the “Manager of the 2007 Year” awards, promoted by Directivos Plus.Peter Drucker Society’s member.

Albert Riba19:15-21:15 – People and Mindsets with Albert Riba – Co-founder at Sapiens Mindset S.L. Columnist on Innovation for Diario Expansion, Author.

 

Friday November 22nd

Alfons Cornella17:00-19:00 – Business Mindsets with  Alfons Cornella – Founder and President of Infonomia, an innovation services company that has a network of 25,000 “eager” professionals from all over the world, the largest innovator’s network in Spanish.

 

19:15 – Conclusions and Team Results

Do join us for discussing all these new ideas, presenting your experiences and networking with interesting like-minded people. Get your tickets at

https://www.designthinkersgroup.club/product-page/businessmindsets

Deglobalization: Global and local risks and opportunities

The Deglobalization process of political and economic fragmentation creates a complete new scenario where new players are taking control of local and regional economies and cultures (Brexit, Tradewars), but also where local movements and trends are taking place. Each region and market offer culturally diverse reactions, opportunities and risks.

Globalization is commonly defined in IB as the process of increasing interdependence among nations (Chase-Dunn et al., 2000; Guille ́n, 2001; Meyer, 2017; Rugman & Verbeke, 2004; Verbeke, Coeurderoy, & Matt, 2018). Accordingly, De-globalization represents the process of weakening interdependence among nations in many aspects of economy, culture and social impact.

The field of International Relations in political science has developed two major theoretical approaches that speak to the question of (de-)globalization: liberalism and realism.

Liberalism permits a wide range of actors, interests, and forms of power to determine political outcomes. While countries represent the major actors in international politics, possible actors codetermining outcomes further range from the individual to the international, including individuals, firms, non-government organizations (NGOs), and inter- national organizations such as the European Union (EU), the World Trade Organization (WTO) or the United Nations. Liberalism assumes these actors to be rational on average, that is, deviations from rationality are possible.

The Realist school narrows down this wide range of possible actors, interests, and forms of power considerably. Actors are sovereign countries, especially great powers. Countries are unitary, rational actors, with domestic politics being irrelevant for their behaviour in the international system. This is because under the additional assumption of anarchy in the international system – the notion that there are ultimately no rules constraining state behaviour as there is no overarching authority that could enforce compliance – securing survival becomes the primary concern of states. The main objective of foreign policy is thus forced on countries by the structure of the international system, and countries permitting themselves to get distracted from the objective of survival by domestic- level political concerns risk their survival.  (1)

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After the 2008 financial crisis pushed the global economy into fragmentation, markets and regions understood they now  may have enough resources and knowledge to start local initiatives on their own. 

After the world was divided in economic, political and ideological blocks until the 1980´s when the iron curtain apparently disappeared and “East met West”, the Berlin wall fell and the Perestroika transformed the soviet block,  technology spread in global markets at a very high speed. Information and knowledge was accessed globally, allowing more cultures to know more about each other and learn new ways of living and thinking.

The development of the internet and global communications, high international mobility and the instant interconnection of markets, cultures and people spread knowledge. lifestyles and resources across the planet. These factors helped to improve life and access to resources for remote communities in all countries and made them grow.

Social and civil rights movements had a stronger global echo and social businesses and activism spread to places like the Arab world and Africa where women, lgbt, environmentalists, and other causes claimed their presence. Movements like gender equality and equal marriage developed a strong importance and established political relevance showing how the world was able to grant more freedom to everyone.

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Local companies and organizations from the “third world” were able to compete and grow globally and countries like India, Brazil, Korea, Chile, China, Mexico, among many others connected with a world audience and established a massive presence through new multinationals, media consortiums and technology resources. Entrepreneurship and the strat up scene also became a professional destination for the new generations creating new ways to work and being productive.Globalization enabled growth,  expansion and global presence for everyone.  

But since the 2008 financial crisis a process of Retrogression has been silently taking place. Regional and local blocks of power have appeared in Rusia, Turkey, Brazil, China, North Korea UK (Brexit) and the USA (trade wars) as in many other countries that through extremism captured power among scared voters affected by a new economy of scarcity and precariousness. the impact of the financial crisis took small business and families into bankruptcy and unemployment turning them into easy targets of populist discourse from opportunistic politicians, who now have the power to divide and reign, fragmenting the world to better controll it (Maquiavelo, The Price), in the same way fascism did in the first half of the XX century after another big financial crisis.

This process of political and economic fragmentation is called Deglobalization, a complete new scenario where new players are taking control of local and regional economies and cultures (Brexit, Tradewars), but also where local movements and trends are taking place. Each region and market offer culturally diverse reactions, opportunities and risks. At this local level for example, many cities of the planet are witnessing the gentrification of their neighbourhoods as a consequence of foreign investment and the return of local capital to the countries. The high speed of gentrification in cities around the planet constitutes an important signal (also risk and opportunity) that show the flow of capital and the establishment of new lifestyles and class divisions in many societies.

Deglobalization and Gentrification are two of the main topics we will be working with during the Trendslab19 in Barcelona, the fifth edition of our annual meeting to discuss and reflect those trends and movements that bring risks and opportunities to governments, organizations and businesses in the near future.

To follow the Trendslab conversations you can explore #trendslb19 or #trendslabBCN join us in twitter  or get your ticket for our 20-hour lab here

(1) De-globalization: Theories, predictions, and opportunities for international business research by Michael A. Witt, published by the Journal of International Business Studies (2019) INSEAD

Trendslab en en DT Camp Moscú

Trendslab Moscú se  centró en presentar cómo nuestra metodología se usa en la identificación de tendencias que pueden representar no sólo oportunidades sino tambien amenazas para el futuro de empresas proyectos e instituciones y como crear estrategias que incluyan una visión estratégica de futuro.

Moscú crea Tendencias. Las creó desde siempre y no solamente a nivel politico, sino también a nivel artístico, social e ideológico.

La influencia ejerce Moscú  en el mundo es significativa, así como lo es la constante transformación que Rusia ha tenido desde la decada de los 80, cuando la Perestroika y el  Glasnost (apertura) de Mikhail Gorbachev tranformaron totalmente su futuro. Ninguna potencia mundial ha sufrido tantas transformaciones estructurales en los últimos 150 años como Rusia. Esto hace que Moscú, sea un lugar perfecto para identificar y analizar tendencias en movimiento con nuestro Trendslab.

Sin embargo, hay una razón mucho más poderosa para llevar Trendslab a Rusia: Nuestro nuevo equipo de DesignThinkers Group en Moscú es inigualable. DTG Rusia es representado por Wonderfull fundado por Maria Stashenko,  quien con su equipo organizó este año el #DTCamp2019 por tercera vez, haciendo énfasis en la vision del futuro de los negocios.

En escencia #DTCamp2019 : Future Insights planteó ¿Cómo deben la empatía y la orientación al usuario cambiar los productos y servicios y toda nuestra vida en el futuro?.

Trendslab en específico, se centró en presentar  nuestra metodología de trends management, que identifica y proyecta no sólo oportunidades, sino tambien riesgos para diseñar el futuro estratégico de las organizaciones .

Siguiendo la secuencia de 5 etapas y 11 pasos Trendslab recoge, analiza, diagonstica, proyecta y optimiza las tendencias más relevantes del contexto para escalar o construir planes y modelos de negocio, aprovechar y capitalizar el riesgo y entender los patrones futuros del mercado y sus tribus.

Expertos de Inglaterra, Suecia, Portugal, USA, Alemania e Irlanda hicieron del DTCamp 2019 una secuencia de contenido útil y a la vez sorprendente.

Luke Sturgeon de GreySpace es experto en diseño estratégico de diseño y modelado de negocios con base en Londres,  junto con John Lynch de Context Studio en Dublin, ofrecieron el taller: “Visualizando la irrupción. Hacer un mapa de tendencias para su negocio”, Luke además habló sobre: “Diseño y futuros (robando lo mejor de ambos mundos)”. En su visión, Sturgeon utiliza métodos de diseño epeculativo  para generar disrupción en el diseño de estrategias con vision de futuro. Katja Schimmel de Mindshake Portugal  dió respuesta a los cuestionamientos planteados por Natasha Jen en su conferencia Design Thinking is Bullshit. Punto por punto, Schimmel desarticuló los argumentos de Jen, quien aparentemente ofrece una muy perspectiva débil desde el punto de vista histórico, pero también desde lo teóríco y estructural. Pedro Jaineiro de DTG Portugal habló sobre “Design Thinking in Retail “, presentó varios estudios de caso y habló sobre cómo podría evolucionar la venta minorista de comestibles en el futuro. Nuestro colega portugués, organizó también un taller cerrado: ” Exprimiendo el verdadero valor de la investigación ” vinculado a la inteligencia de mercado. Natalia Pulyavina de la Universidad de Stanford presentó “Método de diseño de Stanford. Pasado, presente y futuro”  explorando nuevos desafíos y oportunidades de innovación creativa a través del análisis de la experiencia pasada y presente del Stanford Design Thinking Method. Finalmente Adreas Roos del Visa Innovation Center London indicó “Cómo crear su propio laboratorio de innovación” compartiendo los aprendizajes y las anécdotas de ser parte y establecer nuevos formatos de innovación centrados en el usuario en grandes empresas.

La programación completa de actividades y el acceso a las conferencias online esta disponible aún en https://en.lab-w.com/dtcamp2019/online

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Agradecemos las imágenes a Evgeniya Palevskaya del DT Center de Moscú.

Trendslab18 Retrogression

Con el apoyo de Facultad de Letras Universidad de Lisboa, PEMB, DesignThinkers Group Spain, la Universidad Pomepeu Fabra y TendenciasTV .

Nuestro TRENDSLAB es LA semana intensiva de análisis de tendencias, abierta al público y que realizamos anualmente de la mano de MIDI el Master en Investigación que hemos diseñado e implementado en Elisava UPF desde 2008.

Click aquí para comprar tus entradas al Trendslab18

Durante esta semana, expertos, coolhunters, estudiantes y participantes trabajan sobre un concepto clave para mapear tendencias presentes, futuras y escenarios de oportunidad para gobiernos empresas y la sociedad en general.

En nuestro TRENDSLAB anterior este concepto fue la Interdependencia sobre lo cual posteriormente realizamos una ponencia en el curso  Transformar l’economia des de l’aprenentatge organizado por Consorci Universitat Internacional Menéndez Pelayo Barcelona (CUIMPB) – Centre Ernest Lluch en junio pasado. 

Para TRENDSLAB 18 hemos escogido trabajar sobre la RETROGRESION como una fuerza social que ha ido tomando fuerza a nivel político, ideológico y económico en diversos niveles y en multiples latitudes. La Retrogresion es un concepto que viene del vocablo inglés 

Retrogression (según Webster Dictionary)
1. the process of returning to an earlier state, typically a worse one.
“a retrogression to 19th-century attitudes”

wiktionary.org la define así:

Retrogression: (plural retrogressions) A deterioration or decline to a previous state.  (biology) A return to a less complex condition.
Adjective: retrogressive (comparative more retrogressive, superlative most retrogressive) Of or relating to retrogression, Directed towards the rear or the past; retrograde.

Durante nuestro primer día, un panel de expertos presentará diferentes perspectivas y puntos de vista sobre el concepto central (en este caso Retrogresión) como eje conceptual de la semana. Durante los días restantes, los participantes trabajan en detectar señales, patrones y tendencias usando nuestra metodología y reciben diferentes charlas y talleres que les ayudan a desarrollar proyectos reales, con el concepto central del fondo . 

Para este año tenemos 6 proyectos en ejecución sobre los cuales se trabajará en la semana : turismo sostenible , tendencias en la educación superior, equipamento para energía, nuevos formatos exhibitivos comerciales, tendencias en tecnologia para la gastronomía y nuevos territorios para la decoración del hogar,  que deberán generar escenarios de oportunidad a futuro bajo el marco conceptual de la Retrogresión.

Contaremos con la participación de :

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Nelson Pinheiro Director del Programa de Trends Management & Communication Universidad de Lisboa

 

 

davidsanchoDavid Sancho Actualmente, es Director del Departamento de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Pompeu Fabra y administra los estudios de posgrado y de educación continua relacionados con la Innovación de la Administración Pública y el Gobierno Electrónico. Sus áreas de investigación son el estudio de las políticas de regulación; intervención pública en la promoción de la sociedad de la información; introducción de estrategias de modernización de la gestión pública; gobierno electrónico; análisis de políticas; Política de telecomunicaciones.

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Oriol Estela Coordinador General del Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona.Economista y Geógrafo, ha trabajado en el ámbito de la planificación estratégica y el desarrollo económico local desde 1995, primero en la consultoría privada para administraciones públicas y posteriormente a la Diputación de Barcelona (2005 hasta 2016) donde dirigió la Oficina técnica de Estrategias para el Desarrollo Económico desde el 2012. en junio de 2016 es nombrado coordinador general del Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona.

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Jorge Rodriguez Director de la oficina española de DesignThinkers Group. Se ha especializado en la investigación sobre temas de consumo cultural y cultura de innovación y es actualmente Asesor y Consultor para Multinacionales y Gobiernos. Director del Máster en Investigación en Diseño e Innovación y del Master in Advanced Design, Management, Strategy and Entrepreneurship. Candidato a PhD en Estudios Culturales y Cultura Corporativa en la Universidad de Lisboa. También ha cursado estudios en la Universidad del Rosario, la Westminster University, y el Birbeck College.

cecilecremer

Cécile Cremer se graduó en la Academia de Industrias Creativas. Fue una de las cinco primeras graduadas en Europa con una licenciatura reconocida en investigación de tendencias internacionales y diseño de conceptos de innovación. Su especialidad no es inspirar a las personas con respecto al futuro, sino hacerles entender las necesidades subyacentes y los cambios de valor que impulsan el cambio y entregarles las herramientas para traducir estos hallazgos en acciones. Con ella tiene un enfoque muy singular para la investigación de tendencias.

elsdragt

Els Dragt, profesor de Fontys College y facilitador de DTG. Estoy fascinada con la observación del cambio como concepto y cómo afecta la vida cotidiana de las personas, ahora y hacia el futuro.
Mi misión es capacitar a todos en todo el mundo para que estén más abiertos al cambio en lugar de asustarse. Esto nos permitirá hacer frente a un mundo en movimiento y nos guiará a tomar parte activa en la creación del futuro.

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Carla Montané Socióloga Investigadora DesignThinkers Group Spain. Capacitada para gestionar todas las fases de una investigación cualitativa, detectar nuevas oportunidades y ofrecer soluciones de mejora a través de recomendaciones estratégicas. Acostumbrada a trabajar en inglés y con equipos multiculturales y multidisciplinares. 15 años colaborando en todo tipo de sectores y clientes. Con gran experiencia en FMCG, Health, Trends&Innovation,IT,Culture,PublicSector.

FrancescaTur

Francesca Tur Directora Tendencias TV.  Nació en Ibiza el 1982. Dice mil palabras por minuto y el acento la delata. Ha estudiado Publicidad y Relaciones Públicas –en la UAB– y Dirección de Arte –en la Central Saint Martins. Energía y entusiasmo. Pasión. Certeza en el discurso. El año 2006, Francesca empezó con Tendencias.tv = primero desde casa y apostando por contenidos visuales para móviles. Trabaja mucho en la idea, dice que hoy en día todo el mundo tiene una historia que contar y también ofrece servicios de consultoría creativa. Es feliz. Y dice que hay pensar más allá. Aunque el futuro asusta, a algunas personas. Francesca, en cambio, siempre mira hacia delante.

ElisabethRosello

Elisabeth Roselló consultora independiente en tendencias y Estudios de Futuro. Es Junior Fellow en el Centre for Postnormal Policy and Futures Studies (CPPFS), y lidera el proyecto Postfuturear, una plataforma de difusión sobre Estudios culturales de futuros y prospectiva con ánimo de abrir el conocimiento y herramientas sobre futuro para públicos diversos. También trabaja como Project Leader en Govup de Kreab. Ha trabajado como analista de tendencias, de experiencia de usuario de servicios, gestora cultural, ponente y como asistente de investigación para eventos tecnológicos, agencias, instituciones culturales y universidades catalanas, así como ha sido colaboradora para medios y plataformas como el CCCBLab o RNE4.

Con el apoyo de Facultad de Letras Universidad de Lisboa, PEMB, DesignThinkers Group Spain, la Universidad Pompeu Fabra y TendenciasTV .

Nos gustaría invitarles a todos participar en el TRENDSLAB18 con su punto de vista sobre la retrogresión.

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Professional Development Trainee Program

El PDTP cubre seis areas principales de entrenamiento, donde una de ellas está totalmente personalizada, ayudando a dibujar las metas a futuro, de quienes quieren trabajar en innovación, pero bajo un camino personalizado.
mas info y aplicaciones en designthinkersgroup.club

Hemos entendido a través de los últimos 10 años de ejecución de nuestros programas de formación (desde bootcamps, seminarios y online hasta masters y postgrados en universidades) que las personas mas allá del conocimiento buscan transformación, actualización y realización personal a través de un contenido y una experiencia social.

Esta estructura compone lo que hemos denominado The Learning Experience (2013) sobre la que hemos investigado y desarrollado múltiples formatos, productos y por supuesto experiencias, que combinan en diferente medida estos factores y que integran una increíble variedad de temas, contenidos y contextos.

La combinación de estos tres elementos, nos ha permitido acelerar procesos de transformación y adaptación en proyectos de innovación, formando líderes multiplicadores que se convierten en capital de la empresa y en engranajes de evolución para las organizaciones.

Hemos logrado así mismo diseñar e implementar Corporate Universities y Company Academies que sobrepasan a los tradicionales programas de formación interna y revolucionar la manera como las personas laboralmente activas, aprovechan y disfrutan su tiempo de formación y actualización. Repensar la oferta de executive e in-comapny training que proveemos a empresas e instituciones ha sido clave para adaptarnos a los tiempos, expectativas y necesidades tanto de las personas como de las organizaciones.

Dentro de los formatos más recientes que hemos diseñado, presentamos la convocatoria para nuestro Professional Development Trainee Program (PDTP) un programa dirigido a profesionales que quieren involucrarse de lleno de el trabajo en innovación, ya no desde libros, webinars o eventos, pero desde la practica profesional misma, de una manera guiada y sin el riesgo de hacerlo en su puesto de trabajo.

El PDTP combina sesiones de trabajo grupal e individual y blended learning con participación en proyectos, relación con clientes, diseño y facilitación de workshops, investigación y management de proyectos.

El PDTP cubre seis areas principales de entrenamiento, donde una de ellas está totalmente personalizada, ayudando a dibujar las metas a futuro, de quienes quieren trabajar en innovación, pero bajo un camino personalizado.

Click aqui, Para mayor información sobre requisitos, costes y fechas 

Design Thinking en el Canódromo de Barcelona con Diana Pinos

Taller Design Thinking Diana Pinos

 

Vivimos en un entorno de continuo cambio, ser creativos y adoptar métodos de innovación, como el Design Thinking, nos da la ventaja de poder anticiparnos y ofrecer nuevas soluciones que sean relevantes para el mercado y la sociedad.

El Design Thinking es una metodología enfocada a fomentar la innovación descubriendo ideas basadas en necesidades reales de las personas para generar soluciones creativas a retos y problemas de forma viable.

Se plantea en un formato 100% práctico para que al final de las sesiones cada uno de los participantes se lleve un aprendizaje de cómo incorporar procesos de innovación herramientas creativas en cada uno de sus proyectos profesionales.

Además, en el taller se implementará la metodología Lego® Serious Play® como herramienta de conceptualización y prototipado de ideas.

[PARA QUIEN]

  • Personas que busquen inspiración creativa y metodología de innovación abierta en sus proyectos.
  • Personas que necesiten tener herramientas para poder ofrecer soluciones innovadoras en su empresa: investigación de mercados, marketing, publicidad, ingenieros, etc…
  • Profesionales de la innovación que quieran conocer más herramientas para su día a día.
  • Personas interesadas en los procesos creativos y de innovación.
  • Personas que quieran cambiar de puesto de trabajo a un departamento de innovación.
  • Emprendedores.
  • Apasionados del diseño.
  • Por supuesto design thinkers, visual thinkers, etc…

Lugar: Canòdrom Parc de Recerca Creativa
Fecha: 14 de junio de 2018
Horario: 16h a 20.00h

¡APÚNTATE!

 

The Miami Vibe

Cada primavera las organizaciones y asociaciones vinculadas a la prevención de tragedias naturales en el sur de la florida en Estados Unidos se enfrentan con el reto de crear conciencia y recursos en los ciudadanos menos favorecidos. Los huracanes y tormentas tropicales golpean la zona sistemáticamente cada año entre agosto y octubre y con el cambio climático son cada vez más fuertes y destructivos, especialmente para las comunidades con menos recursos.

Con el reto de generar soluciones alrededor de la prevención de desastres naturales por huracanes, para  personas de medianos y bajos ingresos en el sur de la Florida, Catalyst Miami pone a prueba la creatividad e ingenio de nuestros participantes para ayudarles a crear soluciones comunitarias que ayuden a minimizar el nivel de la tragedia cada año.

Esta semana, entusiastas e innovadores de empresas de Estados Unidos, Egipto, Australia y Colombia se reunieron por primera vez en nuestro Miami International Design Thinking Bootcamp para certificarse como Design Thinking Practitioners y aplicar el conocimiento y habilidades  que adquieren con nosotros en los proyectos y procesos que ejecutan en sus empresas.

Para ver las ideas y soluciones finales al reto conéctate a nuestro canal YouTube 

 

 

Fotos de Ezequiel Williams http://www.moment77.com.  Instagram: @Moment77photo