Diseño de Modelos de Negocio

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Sin lugar a dudas, cada vez que hablamos de Modelos de Negocio estamos hablando de patrones de comportamiento y ejecución para que un negocio tenga resultados. Una combinación de muchos factores que nos ayudan a evolucionar estratégica y económicamente.

Sin embargo no es tan simple como sólo generar resultados económicos.

Hoy por hoy los resultados que se esperan de un modelo de negocio tienen un alcance mucho mas amplio. El modelo de negocio debe reforzar la marca, potenciar el valor diferencias y el intercambio de valor con nuestros partners y stakeholders, optimizar al máximo los recursos de producción y distribución y además generar un impacto positivo en la sociedad para que los clientes lo entiendan como parte de sus vidas.

Es sin duda un diseño complejo y lleno de detalles que en muchas empresas evoluciona desprevenidamente, con impactos colaterales que generan gastos y problemas de muchos tipos y que nunca nadie calculó. En otras empresas, genera crecimiento en muchos sentidos y aporta a la expansión y el crecimiento tanto de la empresa como de su masa critica de seguidores.

Los Modelos de Negocio Sostenibles se convierten cada vez más en el standard de la actividad económica y comercial alrededor del mundo, implicando una dedicación mayor en el diseño y la implementación de todos los factores, detalles y mecanismos, que actúan sincronizados a la hora de intervenir un mercado, o lanzar un nuevo producto o servicio por pequeño que sea el negocio.

El próximo Jueves 28 de Abril discutiremos y practicaremos de la mano de Xavi Amores de Acció de la Generalitat de Catalunya las principales nociones y conceptos que conforman los modelos de negocio desde su experiencia trabajando con empresas Medianas y Pequeñas. Saulius Buivys de la Rotterdam Business School nos guiara sobre la aplicación de Modelos de negocio sostenibles a través de estudios de caso  y Jorge Rodríguez de DesignThinkers Group Spain facilitará un ejercicio práctico con  algunas herramientas y tips para diseñar los propios modelos en nuestra empresa.

Los tickets están disponibles en Eventbrite haciendo click en este link

Presentación del libro Diseño de Propuestas de Valor en Barcelona

DesignThinkers España y el Máster en Investigación para el Diseño y la Innovación ( MIDI / MARDI ) en Elisava de Barcelona se complace en presentar el libro ” Diseño hacer sus propuestas de valor ” por Strategyzer https://www.eventbrite.com/e/barcelona-meets-value-proposition-design-tickets-13729225483

DesignThinkers Spain y el Máster en Investigación para el Diseño y la Innovación ( MIDI / MARDI ) en Elisava de Barcelona se complace en presentar el libro ” Diseño de Propuestas de Valor ” por Strategyzer .
El éxito internacional de Business Model Generation y Business Model Canvas (Modelo Canvas) nos inspiró para celebrar el lanzamiento de la secuela  – Diseño de Propuestas de Valor.
Queremos visionarios que desafían los enfoques tradicionales de negocio para cumplir, para revolucionar el campo de la Innovación y Estrategia mediante la introducción de más herramientas y enfoques estructurados que catalizan la creación de valor .Con la fuerza de esta comunidad global , todos juntos podemos cambiar la forma de hacer negocios , para siempre .

Estamos invitando a los entusiastas que se han pre – ordenado el nuevo libro para unirse a nuestro evento en Barcelona a la red, asistir a un Q & A con los autores , ganar premios Strategyzer y encontrarse con personas de ideas afines para construir extraordinarios modelos de negocio y propuestas de valor .

Reservar Plaza Aqui

Puede adquirir el libro aquí: www.strategyzer.com/value

Así fue el EXECUTIVE SUMMER SCHOOL en Barcelona

Finalmente las fotos de una semana de intenso trabajo con participantes de todo el mundo. Gracias a tod@s los asistente por venir ! Gracias a Enric Bayó Director de Innovación de ACCIO Generalitat de Catalunya,  Remko Vermuelen de Telefónica y Jorge Rodríguez de DesignThinkers Spain por compartir su experiencia y puntos de vista en Meet the Practicioners,  a Carolina Soares e Iva Pérez por la imágenes y la logística,  a Daniel Zentgraf por la gestión administrativa, al equipo del producción del Convent de St Agusti y a todos los que hicieron de esta una semana increíble.

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Capitalización del Conocimiento a través del Diseño de Servicios

La economía del conocimiento a transformado la información en el mayor capital de las empresas. El know, how, el expertise y los skills del equipo humano se constituyen en uno de los más importantes activos superando a los bienes materiales  (incluídos la infraestructura y la tecnología). Sin embargo uno de los grandes riesgos que se corre con la información y el conocimiento, es no llegar a convertirlos en articuladores de negocio o generadores de valor.

El pasado 3 de Septiembre, exploramos cómo capitalizar la experiencia de las instituciones del Sistema Nacional de Derechos Humanos de Colombia (SNDH) en la creación de servicios, estrategias y sistemas, que aporten valor a la política publica y a las iniciativas privadas. Mas de una idea ingeniosa surgió de la actividad del taller y muchas soluciones aplicadas a diferentes proyectos y programas de los participantes.

algunas imágenes en el video.

5 Beneficios de la Innovación vinculada al RSC para Empresas

Desde hace algunos años esta claro para muchas empresas que la innovación no es un asunto meramente técnico o tecnológico e implica cambios de mentalidad. Estos cambios representan beneficios a todo nivel y garantizan el futuro en lo económico,  la marca y la permanencia.

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imagen: http://www.allbusinessideas.net

Esta nueva visión logra que  algunas empresas entren en un nuevo plano de trabajo y en un nivel de conexión con sus seguidores, que otras nunca llegaran a encontrar, beneficiándose profundamente de un rol que las coloca, en el mapa de la nueva sociedad y el nuevo consumo global.

Múltiples ideas, retos y obstáculos pueden superarse activando 5 simples factores en las empresas:

1. Participación interna e Igualdad: repensar la estructura jerárquica de la organización y abrir las puertas a la participación y la horizontalidad a la hora de generar ideas y comprometerse en proyectos, aumenta significativamente la motivación de quienes se sienten identificados con ciertos temas, activa las relaciones entre departamentos y enriquece la interdisciplinariedad del equipo. pensar en las personas desde sus habilidad mas allá de su cargo, apariencia o afiliación puede sorprender gratamente los resultados en la productividad.

2. Sostenibilidad Integral: Aunque implica un proceso de transformación y visión un poco largo, considerar la sostenibilidad no solo como un tema ambiental sino como una meta integral ayuda a articular los diferentes componentes de la empresa y a sincronizarlos para que funcionen como un reloj nuevo. la sostenibilidad integral aporta una visión holística y amplia de todos los elementos de riesgo y oportunidad en las operaciones y aporta escenarios de futuro mas claros y obtenibles. A la vez el concepto de sostenibilidad integral acerca a la empresa a todos los estándares de calidad, certificaciones y reconocimientos optimizando todos los niveles de gestión.

3. Relaciones Comunitarias: este beneficio contiene dos vertientes. La primera es entenderse a si misma como una comunidad de personas que interactùan y que son interdependientes, tanto para el desarrollo del negocio como para todas las actividades de la empresa. La segunda es entender su entorno como esa comunidad extendida y transmitirlo. Pensarse a si misma como miembro de una comunidad y como agente activador de cambios, progreso y futuro. Las relaciones que se establecen desde la perspectiva comunitaria son de mínimo impacto y máximo beneficio, no solo a corto pero a largo plazo. Dichas relaciones garantizan la incorporación de miembros internos y externos de la comunidad que conforma la empresa y genera lazos profundos que fortalecen el crecimiento de las actividades y perspectivas del colectivo. la relaciones comunitarias implican entender la empresa como n ecosistema en el cual cada parte es valiosa y se relaciona con las otras partes a través de acciones y reacciones.. Las relaciones con la cadena de valor implican…

4. Compromiso Medioambiental: En la misma línea del beneficio anterior este se vincula ya no a las personas sino a las relaciones que se establecen con las cosas y el entorno, así como el impacto de la presencia de la comunidad empresarial y sus actividades en el espacio físico en el cual trabaja. El compromiso medioambiental aumenta la capacidad de producción y optimiza los sistemas de funcionamiento en la generación de bienes y beneficios. La optimización de los sistemas de explotación, fabricación y la conciencia plena sobre materiales y métodos pre y post producto o actividad hacen que la empresa nunca tropiece con procesos de reparación o entre en conflictos que generan costes y pérdida de reputación.  Facilita la identificación de procesos redundantes y aclara la visión sobre el posicionamiento de la empresa dentro de su sector productivo. Una de las ventajas mas grandes que ofrece este beneficio es la capacidad de proyección hacia un futuro escaso pero eficiente, en el cual solo la explotación y fabricación inteligentes ocuparán el mercado.

5. Transparencia: a pesar de que tradicionalmente el mundo de los negocios ha implicado secretos industriales, licencias, construcción de imagen y estrategias financieras muy elaboradas para competir en un mundo cada vez mas complejo, la transparencia y apertura en los procesos y relaciones con toda la cadena de valor representan una ventaja competitiva muy importante ya que fortalece las relaciones con todos los stakeholders. La construcción de confianza se ha convertido en una tarea importante para la la empresas del futuro. No hay marketing más poderoso que las referencias y los testimonios y no hay estrategia mas fuerte que la verdad. El inmenso coste que representan las campañas de marketing, rsc en formato ¨lavado de cara¨, las demandas, reparaciones y litigios se reducen drásticamente con una política de transparencia clara, a la vez que desgastan mínimamente al equipo y potencian la fortaleza de su comodidad.

Algunas empresas como American Apparel, Body Shop, Green Mountain Coffee, o Lego, comienzan a pensarse a si mismas como organizaciones empáticas, representantes de un colectivo y agentes de cambio con valores y discursos claros y profundos que a la vez se ven reflejados en sus reportes financieros, la re-valorización de su marca y su comportamiento en bolsa. Dejar ver lo buenos que somos con respecto a lo que hacemos y a lo que promulgamos es el mejor marketing que podríamos hacer.

Crear organizaciones basadas en valores y actuar con ejes fundacionales y misionales claros y coherentes con su actividad económica, no es una tarea fácil. Implica cambiar el esquema mental que durante muchos años a regido el mundo de los negocios pero que hoy, al igual que la sociedad cambia y evoluciona.

Cuales son los beneficios que su empresa u organización ya aprovechan?

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AlgoBueno Research es Design Thinkers Spain

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Después de mas o menos dos años de encuentros y colaboraciones puntuales con el equipo de Design Thinkers en Amsterdam y además de compartir muchos puntos de vista sobre el trabajo, el futuro y lo que podemos aportar a empresas y gobierno, hemos recibido la propuesta de unirnos al Design Thinkers Group y trabajar proyectos y encargos para el mercado  hispanohablante en España y América.

Desde AlgoBueno Research adoptaremos la representación de Design Thinkers NL operando Design Thinkers Spain con el entusiasmo y la alegría que esto nos representa y aportando nuestra experiencia en investigación de usuarios, análisis de tendencias, management de proyectos,  cocreación, diseño de sistemas y procesos de innovación y facilitación de procesos en comunidades y empresas.

Nos integramos a la filosofía de Design Thikers Group desde la perspectiva de la actual transformación del mercado y la economía española esperando poder aportar a las empresas y el gobierno herramientas y procesos de  Innovación que les faciliten su crecimiento y expansión en el panorama local e internacional haciendo sus negocios y relaciones mas sostenibles y solidas.

Complementamos nuestras habilidades para ofrecer soporte, desde una mirada estratégica a empresas y organizaciones en:

  •  Diseño de servicios
  • Concepción de marcas, productos y sistemas de servicio
  • Fortalecimiento de procesos internos, capacidad de innovación y co-creación de valor con stakeholders.

Agradecemos la confianza y la amable bienvenida que nos han dado el equipo de Design Thinkers en Amsterdam y de las empresas del Design Thinkers Group en  Brasil, UK, USA,  Chile, Singapur y Alemania a quienes esperamos aportar nuestras habilidades, experiencia y metodologías.

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Barcelona Design Thinking Week 2013

Oportunidades para la empresas con respecto a la innovación y el cambio.design thinking

Este año se centra en el tema de Cambio Social, Innovación y Empresa ofreciendo alternativas e ideas para lograr surfear la crisis económica y social que vamos atravesando. Una oportunidad para que empresas e instituciones obtengan herramientas de innovación y recursos para reinventarse.

La BCNDTWeek cuenta con la participación de pioneros y  expertos internacionales como Arne Van Oosteroom, Ezio ManziniGeke van Dijk, Bas RaijmakersSascha Wolff, Diemut Bartl, o Simone Cicero Talento local en temas relevantes y de contexto como Cristóbal Gracia, Albert Cañigueral de Consumo Colaborativo y Carmen Bustos de Soulsight. Adicionalmente la BCNDTWeek abre la puerta a nuevos talentos emprendedores como We Question Our Project y Thinkers & Co quienes han decidido emprender y generar cambio en medio del cambio.

Elisava presenta por su parte el desarrollo de proyectos de Innovación Social con diferentes entidades y empresas desde la academia que se presentarán el Martes 2 y jueves 4 de julio a las 10:00h en la sala Alex Carrió. Eventos de networking, workshops y charlas están a la orden del día durante la versión 2013 de la BCNDTWeek.

mas info e inscripciones en este link