Innovar y construir nuestra nueva normalidad

Las crisis son el momento de la verdad para la innovación.

El momento cuando nuestra supervivencia está supeditada a nuestra capacidad de transformación y adaptación, a nuestro deseo de mejorar y a nuestra visión de futuro.

Ahora mismo no sabemos nada. No entendemos cómo debe funcionar nuestra sociedad o nuestros negocios, quienes deben ser nuestros líderes, ni tenemos certeza sobre que es verdad o que es mentira. En resumen, no sabemos en qué dirección orientar nuestros esfuerzos.

Lo que sí hemos sabido siempre, es que entender el presente y aprender del pasado es fundamental para  para construir el futuro que queremos vivir. Desde esta idea, hemos logrado que nuestras vidas hagan sentido muchas veces, .Y para eso estamos aqui, Porque desde ya, y aunque no nos demos cuenta, lo estamos construyendo.

Trabajar en nuestra capacidad de adaptación como personas y organizaciones se vuelve urgente, no para recuperar la normalidad a la que estábamos acostumbrados, sino como una oportunidad de evolución, un comienzo fresco para todos.

Se acerca para todos, un gran cambio de mentalidad causado por el cambio de paradigmas que hemos venido afrontando desde hace más de veinte años. Algunas organizaciones y gobiernos hemos venido trabajando en fórmulas de hacer más coherente y significativa nuestra presencia en el planeta, con algunos logros, pero aún hoy con muchas negaciones y temas por resolver.

Esta es definitivamente una gran oportunidad para alcanzar la coherencia, o por lo menos para divisar una dirección para alcanzarla. Es la oportunidad para reconstruirnos de manera óptima, dejar las manías del pasado y realmente planear vidas y empresas exitosas que fácilmente sobrevivan a pandemias y catástrofes, porque se saben adaptar y reinventarse.

Nuestro primer paso ha sido reaccionar rápidamente, y durante la tormenta entender cómo se mueven el mar y los vientos. Entender las señales y patrones de cambio y detectar los grandes riesgos y oportunidades que se construyen con la transición, para ayudar a quienes no tuvieron la oportunidad de analizarlo.

Muchos servicios y empresas no resistirán la transición despues del COVID19, muchos serán imposibles, otros irrelevantes o simplemente muy arriesgados. Hemos entendido que el mundo y principalmente las personas ven su realidad de otras maneras y como tal han dejado de lado lo que no consideran esencial .

Los servicios personalizados y remotos se tomarán los mercados, los entornos digitales y virtuales nos mantendrán seguros, las relaciones de pertenencia y autenticidad serán las preferidas y nuestra forma de gastar e invertir nuestro dinero será más selectiva y exigente. la dificultad para encontrar seguridad financiera especialmente en países en desarrollo, creará una deslocalización de talento importante y las grandes multitudes y lo masivo dejará de ser apetecible.

Hemos visto cómo grandes empresas y marcas se derrumban en pocos dias y cómo aquellas que se han atrevido a innovar con visión de futuro, se toman nuestras vidas aportando sentido y valor a nuestras vidas y necesidades, porque es lo que debemos hacer.

Mirar al Zeitgeist y su rápida transformación es una tarea inaplazable. Contribuir a construir un mundo del futuro en abundancia y con un sentido de propósito, es una oportunidad que podemos tomar o dejar.

Que tan rápido nos podemos adaptar, aprendiendo de nuestros errores en el presente y construyendo pieza a pieza, el futuro?

 

 

No te pierdas “DesignThinkers Group Global Meet-up 2018”

El próximo 13 de febrero a las 15h CET, durante nuestra reunión global anual de DesignThinkers Group, esta vez desde Tel Aviv, realizaremos un seminario online, abierto y gratuito a través de Facebook Live que sera transmitido via streaming, presentando casos de aplicación y procesos de Design Thinking en clientes globales y locales del grupo. Muchos aprendizajes y logros serán compartidos con los asistentes.

El próximo 13 de febrero a las 15h CET, durante nuestra reunión global anual de DesignThinkers Group, esta vez desde Tel Aviv, realizaremos un seminario online, abierto y gratuito a través de Facebook Live que sera transmitido via streaming, presentando casos de aplicación y procesos de Design Thinking en clientes globales y locales del grupo. Muchos aprendizajes y logros serán compartidos con los asistentes.

No te lo pierdas!

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Why business people should become designers

Screenshot 2015-03-13 12.13.01Roger Martin, Decano de lae Rotman School of Management at the University of Toronto, nos cuenta porqué las personas del mundo de los negocios deberían adoptar la mentalidad de los diseñadores, usando metodologías como el Design Thinking, para adaptarse al ritmo actual de los negocios, el consumo y sobre todo entender las necesidades de sus usuarios, creando nuevos modelos de negocio, experiencias y conversaciones de marca.

para ver el video haz click en la foto.

As the world changes and companies become closer to consumers listening to their needs and establishing more fluent conversations, people in the business world need to adopt a creative mindset and combine analytical thinking with Design Thinking. Roger Martin, Dean of the Rotman School of Management at the University of Toronto, tells us how, enjoy

Seminario Internacional de Innovación en Servicios Bogotá

En esta oportunidad participamos con Innovation StartUp Lab, un workshop de creación de empresas basadas en valores que además permite a grandes empresas identificar y reflexionar sobre sus valores activos, dándose cuenta que aquellos ejes primordiales que determinan actualmente su actividad. El innovation StartUp Lab es una actividad multidimensional que deja ver de que manera esta funcionando una empresa, como pueden mejorarse diferentes áreas a través de la innovación o permite explorar nuevos caminos como Spinoffs y StartUps.

 

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Organizado por la Cámara de Comercio de Bogotá y Connect, el pasado 23 de Julio, se reunieron más de 1000 empresarios y emprendedores en el auditorio de la sede central de la Cámara en Ciudad Salitre, interesados en conocer tendencias, casos y metodologías para innovar en servicios.

Como conferencistas participaron Uta Brandes de BeDesign (Alemania), Dean Crutchfield Associates (Estados Unidos), Daniel Yuste y Ione Ardaiz de DesignIt (España), Michael Erlhoff de BeDesign (Alemania), Alberto Mantilla (Colombia) y Jorge Rodriguez de DesignThinkers Spain.

En esta oportunidad desde DTSpain participamos con el Innovation StartUp Lab, un workshop de creación de empresas basadas en valores que además,  permite a grandes empresas identificar y reflexionar sobre sus valores activos, dándose cuenta de aquellos ejes primordiales que determinan actualmente su actividad.

El Innovation StartUp Lab es una actividad multidimensional que deja ver de que manera esta funcionando una empresa, cómo pueden mejorarse sus diferentes departamentos a través de la innovación y permite explorar nuevos caminos como Spinoffs y StartUps.  Esta metodología está centrada en el canvas de Think like a StartUp Game, desarrollado por DesignThinkers Group (como una actividad gamificada) que permite a través del juego y actividades específicas,  motivar a grupos entre 15 o 120 personas para disparar su creatividad y conocimiento de la empresa descubrir oportunidades hasta el momento inexploradas.

Sobra decir que aparte de muy productivo fue también muy divertido. Se crearon 10 nuevas iniciativas de servicios, en turismo sostenible, cultura ciudadana, ciencia y distribución de tecnología concebidas desde los valores de la innovación.

Gracias a la Cámara de Comercio de Bogotá por invitarnos y a Connect por el apoyo y organización. Para más información sobre el Innovation StartUp Lab participa en nuestro Grupo de Facebook.