¿Listo para la Transformación Digital?

Hemos realizado un pequeño muestreo sobre una base de datos reducida de 50 CIO’s en organizaciones de 500+ empleados. Queríamos entender cómo se estaba enfocando desde los departamentos de IT el uso de design thinking y por supuesto compartirlo con nuestros seguidores.

El sondeo se enfoca en empresas IT con miras a entender y procesar necesidades de transformación digital en entornos laborales, procesos y estrategias de colaboración y expansión. Muchos de los participantes han trabajado previamente proyectos con nosotros y expresan sus opiniones desde un punto de vista personal, pero sobre todo desde las necesidades de sus empresas y sus equipos de trabajo.

Han respondido a nuestras entrevistas 42 responsables de IT, con un cuestionario por empresa para una muestra total de 42 empresas en diferentes ciudades de España. Lo más interesante de esta experiencia ha sido la diversidad de sectores en los cuales se encuentran necesidades y respuestas similares. Dentro de los sectores que hemos examinado se encuentran: Media, Entertainment, Banca, Seguros, Juegos y Apuestas, Advertising, Servicios, Tecnología, Consultoría, Distribución y Retail .

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Cómo abordar la transformación digital ?

La transformación digital y los procesos IT implican para todos los sectores retos diferentes y formas de adaptación al ecosistema de trabajo a veces impredecibles, es por esto que nuestra aproximación se centra en las necesidades de las personas, pero también de las empresas.

Abrimos la conversación para que alrededor de este tema encontremos diferentes vías y formulas de éxito y aprovechamiento de recursos y talentos de cada a un futuro inmediato.

Se pueden encontrar los resultados de este y otros reportes y documentos de interés en nuestra sección kiosco sin ningún coste.

Design Thinking para EDP Portugal

Una de los mas interesantes procesos que vamos presenciando en EDPConference.001nuestras relaciones con empresas es la creación y transformación de la cultura corporativa.

En la medida que una empresa crece, haciéndose regional o multinacional, su identidad, sus acciones y sobre su impacto en las comunidades que contiene y con las que interactúa se hacen cada vez más importantes.

 

EDPConference.002EDP es una de las empresas portuguesas con más rápido crecimiento en el mercado de la energía con actividad en varios países de Europa y Africa y que ha ido creciendo por adquisición. Crecer por adquisición implica la hibridación de la cultura corporativa propia con otras culturas establecidas, implica la adaptación a nuevas formas de trabajar, relacionarse y estar presente en el negocio con una identidad sólida que permite conectar con los clientes y comunidades en los países a los que se expande la compañía.

Todo esto termina siendo un asunto de diálogo intercultural a dos niveles:

El diálogo Intercultural interno, entre departamentos y dependencias de la empresa, con las sedes centrales y las regionales, que debe ofrecer a los empleados y directivos oportunidades de identificación, pertenencia y crecimiento a nivel personal y laboral. Un dialogo enriquecedor que mejore las capacidades de la empresa y que aproveche al máximo el nuevo talento incorporado. Este diálogo interno debe además preocuparse de capitalizar el conocimiento de la empresa adquirida y de su gente e incorporar al savoir faire de la compañía en general.   Crecer nunca ha sido fácil. Ni para las personas ni para las empresas ni para los países. Sin embargo implica un esfuerzo de gobernabilidad y un acuerdo colectivo en el cual la co-creación y desarrollo de servicios internos juegan un papel crucial.

EDPConference.006El segundo tipo de diálogo es el que se entabla con los nuevos entornos. Un diálogo intercultural con el mercado . Las relaciones con nuevos mercados y clientes han de estar cuidadosamente construidas. El diálogo entre la marca, los servicios y las comunidades a través de la oferta de valor y la interacción humana se constituye en el mayor capital que la empresa pueda construir en el nuevo mercado. Lo complejo de esto es que este tipo de diálogo requiere de relaciones internas fortalecidas y resilentes. Requiere de una comunidad de empleados y directivos que funciona como un reloj suizo, como un equipo ganador de Eurocopa.

EDPConference.008Es allí cuando la Innovación y el diseño de servicios, estrategias y productos centrados en las personas juegan un rol crucial en el desarrollo de una cultura dentro dentro de la empresa.

Especialmente en un momento en que las grandes empresas se convierten en fuerzas activas de la sociedad con un impacto importante en la economía, la política y la transformación de las naciones. En un momento en que las empresas realmente tienen cultura propia.

Tal y como lo pronosticábamos en nuestro post de 2009: ” A peek into the Future: Countries becoming Brands and Companies becoming Nations”  ha sido un placer entablar este diálogo con EDP y ver con ellos hacia el futuro en la construcción de su cultura.

 

Trends Research for the Telco Market

Commissioned by the government to be presented in next year´s MWC in Barcelona we started in may a surprising journey into the industry of contemporary communication. Looking at the evolution of the telecommunications market led us to an amazing project full of talented people in many companies around the world, telling us about their journeys, struggle and resources to deliver everyday relevant products and services to millions of telco users.

110 executives from 15 countries were involved in the first part. With them we understood where the industry is lading and wich challenges may come in the future for technologies, contents and users.

To complement the process we also looked for the opinion of consumers in the USA and UK, very different types of consumers told us about their needs, expectations, complains and hundreds of anecdotes while calling, texting, watching, or enjoying music. Many made emphasis on their attachments and addictions, their prefered services and technical and brands. Our relationship to our phone is an incredible factor for urban and modern life.

Between experts, consumers and a lot of data collection from trend sources, statitstic, private and public reports and correspondents we got stunning insights about what will lead the market in the next 5 years. Stay tuned for more info and some insights in our website.

DesignThinking workshops in Barcelona — Jeroen.M.Spoelstra

I’ll be running 3 workshops in Barcelona in May in collaboration with Design Thinkers Spain in their InnovationKitchen! Design of Policy – May 5th What could government learn from design or design thinking? How do you empathize with the civilians you are working for? What are today’s challenges working as a policy maker or civil […]

via DesignThinking workshops in Barcelona — Jeroen.M.Spoelstra

Diseño de Modelos de Negocio

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Sin lugar a dudas, cada vez que hablamos de Modelos de Negocio estamos hablando de patrones de comportamiento y ejecución para que un negocio tenga resultados. Una combinación de muchos factores que nos ayudan a evolucionar estratégica y económicamente.

Sin embargo no es tan simple como sólo generar resultados económicos.

Hoy por hoy los resultados que se esperan de un modelo de negocio tienen un alcance mucho mas amplio. El modelo de negocio debe reforzar la marca, potenciar el valor diferencias y el intercambio de valor con nuestros partners y stakeholders, optimizar al máximo los recursos de producción y distribución y además generar un impacto positivo en la sociedad para que los clientes lo entiendan como parte de sus vidas.

Es sin duda un diseño complejo y lleno de detalles que en muchas empresas evoluciona desprevenidamente, con impactos colaterales que generan gastos y problemas de muchos tipos y que nunca nadie calculó. En otras empresas, genera crecimiento en muchos sentidos y aporta a la expansión y el crecimiento tanto de la empresa como de su masa critica de seguidores.

Los Modelos de Negocio Sostenibles se convierten cada vez más en el standard de la actividad económica y comercial alrededor del mundo, implicando una dedicación mayor en el diseño y la implementación de todos los factores, detalles y mecanismos, que actúan sincronizados a la hora de intervenir un mercado, o lanzar un nuevo producto o servicio por pequeño que sea el negocio.

El próximo Jueves 28 de Abril discutiremos y practicaremos de la mano de Xavi Amores de Acció de la Generalitat de Catalunya las principales nociones y conceptos que conforman los modelos de negocio desde su experiencia trabajando con empresas Medianas y Pequeñas. Saulius Buivys de la Rotterdam Business School nos guiara sobre la aplicación de Modelos de negocio sostenibles a través de estudios de caso  y Jorge Rodríguez de DesignThinkers Group Spain facilitará un ejercicio práctico con  algunas herramientas y tips para diseñar los propios modelos en nuestra empresa.

Los tickets están disponibles en Eventbrite haciendo click en este link

Design Thinking para la recuperación económica

Muchas empresas industriales han comenzado a entender que la manufactura de productos y piezas para ser ensambladas se viene transformando en una combinación de manufactura-servicio-estrategia. Los productos necesitan mas que nunca, valores intangibles y conexiones directas con el consumidor.

Muchas empresas industriales han comenzado a entender que la manufactura de productos y piezas para ser ensambladas, se viene transformando en una combinación de manufactura-servicio-estrategia. Los productos necesitan mas que nunca, valores intangibles y conexiones directas con el consumidor.

La Senia es un pueblo pequeño ubicado en la provincia de Tarragona cerca del Delta del Ebro, con unos seis mil habitantes y con una industria manufacturera centrada en fabricación de muebles, que tuvo gran prosperidad y crecimiento hasta que sucumbió a la crisis económica a la región. Desde entonces las empresas sobrevivientes, luchan por encontrar modelos y estrategias para entender las nuevas circunstancias del mercado y volver a generar crecimiento.

A mediados de Septiembre 2015, a través de Acció, El Consejo Comarcal del Montsiá y Montsiá Actiu con la colaboración de Cenfim, nos encargan diseñar una serie de sesiones de trabajo, que ayuden a los empresarios de la zona a entender y planear nuevos modelos y oportunidades de negocio para sus empresas.

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Durante las sesiones de trabajo realizadas de octubre a febrero con la empresas de La Senia,  tras el análisis de la evolución de su negocio en los últimos años y en muchos de los casos allí expuestos, una de las conclusiones importantes ha sido, que la mera manufactura de productos, no ofrece a estas empresas argumentos o ventajas competitivas suficientes para navegar las nuevas tendencias de consumo y los nuevos formatos de oferta, que las grandes empresas multinacionales del mundo del mueble y la decoración plantean a los consumidores actualmente.

La capacidad de diseño, distribución, exhibición y renovación de estilos es mínima, en un formato de producción que depende de más del proceso de producción que de la demanda del mercado. Nuevas tendencias en los estilos de vida como la customización, la movilidad y el consumo sostenible, terminan yendo en contra de productos que se concibieron en otro sistema de oferta-demanda y que hoy compiten con productos estratégicos y llenos de valor añadido.

El reto fue grande, sin embargo el talento de las empresas de la zona y su profundo conocimiento del negocio hicieron que surgieran propuestas de valor nuevas e  interesantes, modelos de comercialización que optimizan recursos y formas nuevas de negociación que incluyen la empatía como herramienta y el diseño de servicios complementarios al producto en casi todos los casos.

Queremos agradecer a las empresas y empresarios de La Senia por participar en las sesiones de trabajo, por su energía e ideas. También a Cenfim por prestar sus instalaciones y ayudarnos con información y recursos y al Consejo Comarcal del Montsiá, por contar con nosotros para introducir estas nuevas herramientas, que esperamos contribuyan a la normalización del tejido empresarial de la zona.

Para más información sobre este proyecto, visite nuestra website

Open call for Trainees at the Innovation Kitchen Barcelona

DesignThinkers Group Spain – The Innovation Kitchen   Trainee Program

Barcelona, España -Berlín, Alemania – Belho Horizonte, Brasil – Greenville SC, USA

Duración: 6 meses  Intensidad horaria: part time – Sistema de Evaluación: Logros y puntajes

Coste: 2.800€    Fecha inicio de actividades: Marzo 5

Estructura del programa

Programa de entrenamiento bajo la metodología Learning by Doing que combina coaching profesional, desarrollo de proyectos, account management, project management, manejo de metodologías de innovación, diseño de metodología de innovación aplicadas a proyectos de clientes y a programas de formación para empresas.

Mes 1: Introducción y actualización al Manejo DTG de Metodologías de Innovación (service design, design thinking, lean, systems thinking, trends research, etc.)

Mes 2: Introducción a metodologías propias de DesignThinkers Group. Diseño de eventos sobre innovación. Introducción a Design Thinkers Academy y otros formatos.

Mes 3 : Diseño e implementación de programas de Training en Innovación  in-company y Programas de training y coaching para profesionales y organizaciones.

Mes 4: Desarrollo de Proyectos, project management y account management. deadlines, convocatorias, propuestas.  Diseño de Roadmaps para proyectos,

Mes 5 : Multiproyectos y Outsourcing. Implementación de programación de proyectos y trainings., Diseño de propuestas, presupuestos y negociación de proyectos.

Mes 6 : Coaching profesional en next steps, evaluación de nuevos capacidades y competencias, tips sobre emprendimiento, personal branding y networking, formulación e un proyecto profesional personal. Inicio de su ejecución.

Objetivos y resultados

Ofrecer un training personalizado a profesionales dedicados y destacados con intención de orientar su carrera profesional hacia la consultoría en innovación y el desarrollo de programas de innovación y formación en innovación. Capacitar a profesionales con experiencia en proyectos y formación para entender y usar las metodologías desarrolladas por DTG. Opción de Trainee visit en DTG Brasil, DTG  en Berlín o DTG USA

Financiación y Becas

Becas y descuento disponibles para participantes del programa de interns en DTG Spain y DesignThinkers Group, Descuentos aplican para graduados de MIDI Elisava y Elisava MiP. El valor del training se puede pagar con horas de trabajo.

Requisitos para aplicar

Mayor de 25 años, Nivel de Inglés y Español/Alemán/Portugués  alto hablado y escrito

Estudios de Máster o Postgrado

Documentación

Portafolio de proyectos (incluir, reportes, links a websites, videos, etc),  carta de Motivación (o video) Curriculum Vitae actualizado incluyendo referencias laborales y académicas, Certificación de nivel de Inglés

Entrevista Personal o via Skype. enviar documentación a info@designthinkers.es

Fechas:

Fecha Limite para enviar la documentación 20 de Febrero de 2016

Fecha de publicación de resultados durante la semana de Febrero 25

Fecha inicio de actividades Marzo 5 /2016

English version—————-

DesignThinkers Group Spain – The Innovation Kitchen

Trainee Program

Belho Horizonte, Brazil; Barcelona, Spain; Berlin, Germany; Greenville, SC USA

Duration: 6 months time intensity: part time – Evaluation System: Logres and scores

Cost: 2800 € starts on March 5th activities

Program Structure

Training Program under the methodology Learning by Doing that combines professional coaching, project development, account  project management,management,innovation management methodologies, innovative design methodology applied to client projects and training programs for companies.

Month 1

Introduction and dating to Management DTG Innovation Methodologies (service design, design thinking, lean, systems thinking, research trends, etc.)

Month 2

Introduction to own methodologies DesignThinkers Group. Event design innovation. Introduction to Design Thinkers Academy and other formats.

Month 3

Design and implementation of programs on Innovation Training and in-company training and coaching programs for professionals and organizations.

Month 4

Project Development, project management and account management. deadlines, announcements, proposals. Roadmaps for design projects

Month 5

and Outsourcing Multiproyectos. Programming implementation of projects and trainings., Design proposals, budgets and negotiating projects.

Month 6

Professional coaching in next steps, evaluation of new skills and competencies, tips on entrepreneurship, personal branding and networking, professional development and personal project. Start execution.

Objectives and results

provide personalized training to dedicated professionals and featured with intent to guide your career towards innovation consulting and development of innovation and training programs in innovation. Train professionals with experience in projects and training to understand and use the methodologies developed by DTG. Option Trainee visit in DTGBrazil or DTGUSA, DTG Berlin.

Funding and Scholarships

Scholarships and discounts available to program participants and interns in Spain DTG DesignThinkers Group discounts apply for graduate MIDI Elisava Elisava and IPM. The value of training can be paid working hours.

Requirements for applying

Older than 25.

Business level spoken and written level English / Spanish / German /  Portuguese.

studies Ma Graduates or Postgraduate

Documentation

Portfolio of projects (including, reports, links to websites, videos, etc.), motivation letter (or video) Curriculum Vitae including labor and academic references, English level certification / Personal Interview via Skype

Dates: Limit date to send the documentación 20, February  2016

Date of publication of results during the week of February 25

start date industry March 5/2016